Segunda Sesión de la Revisión Contractual 2018-2020

Elizabeth Pérez Tecanhuey
        Dentro del marco de la Revisión Contractual 2018-2020; se reiniciaron los trabajos de en el auditorio de Relaciones Laborales el pasado 16 de octubre; con la presencia de los funcionarios de la Universidad Nacional Autónoma de México, Lic. Marco Antonio Domínguez Méndez, Director General de Personal; Lic. Mario Dubon Peniche, Director de Relaciones Laborales y su equipo de trabajo, por parte del STUNAM, estuvo representado por el CGH, conformado por el Comité Ejecutivo y la comisión revisora de los 33 y la presencia de delegados y trabajadores administrativos de base. Fue entregado por parte de las autoridades Universitarias, el acta número 1 para la revisión y firma por parte del STUNAM, que consta de 87 clausulas, 46 clausulas transitorias y 1 proemio.

            Inicio con el primer punto del pliego petitorio, en el cual indica la siguiente petición:”1.- Con base en el “PROGRAMA DE RECUPERACIÓN SALARIAL” acordado con la administración de la UNAM en 1994, en esta revisión Contractual – Salarial solicitamos ratificar, continuar y mejorar dicho Programa, lo anterior bajo los siguientes preceptos: Continuar con el mejoramiento del Programa de Calidad y Eficiencia; Mantener la capacitación permanente para todos los trabajadores administrativos de base, mediante el Programa de Capacitación acorde a las nuevas Tecnologías; Revisión permanente del Tabulador horizontal y vertical, así como la Racionalización administrativa.

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            La compañera Verónica Celedon Granados, parte de la Comisión de la Calidad y Eficiencia del STUNAM, enfatizó que la comisión cumplió con la compilación de la normatividad del programa, a partir del 31 de octubre 2016, se encuentra integrado en un convenio único, por lo que en este momento solicitan que este sea modificado.  Debido a que aún existen grandes vacíos en la normatividad del programa,  De acuerdo al análisis de la comisión, hicieron los siguientes señalamientos: 1.- Modificación de  los factores y subfactores (valores de la cedula de evaluación) para garantizarle a los trabajadores inscritos y evaluados, está sea a partir de la letra A,  2.- Realizar un taller bilateral de las comisiones para evitar interpretaciones y se aplique el convenio único como está establecido y lograr el objetivo de recuperación salarial con un criterio único para la evaluación.

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            En lo que se refiere a la capacitación Martín Godínez, señalo que no se cumple con lo establecido por la Ley Federal de Trabajo, el contrato colectivo de trabajo y los propios lineamientos, por lo que se han tenido que ceder a firmar año con año los mismos programas, para tener capacitación y en lo que refiere a la capacitación del profesionista titulado, ustedes contestan que no tienen derecho a la capacitación. Sin embargo, tiene derecho a la actualización. Solicito la repuesta de la implemente de la preparatoria abierta o en línea para los trabajadores la cual se planteó en la Revisión Salarial 2017. 

            La intervención de Lic. Carlos López Pérez, Lic. Luis Antonio Moctezuma García y la Lic.  Rosa Isabel Tejeiro, informaron, que el programa de recuperación salarial ha tenido mejoras gracias a los esfuerzos que se han dado de forma bilateral, Por ejemplo, el programa de Calidad y Eficiencia ha tenido modificaciones a partir de 1996, logrando mejoras e integración de cláusulas, como la XXI del convenio las licencias de maternidad y lograr un convenio único y así lograr el objetivo de un ingreso adicional, en reconocimiento a  las capacidades y aportaciones en los puestos que desempeñan cada uno de los trabajadores de base.  La Universidad garantiza los recursos que se requieren para cubrir este programa, y referente en Capacitación al ser una obligación de carácter legal, se cumple en términos a la Ley Federal de Trabajo y solo se requieren algunas mejoras. Sin embargo, se ha seguido invirtiendo en nuevas tecnologías como los simuladores para la capacitación de Laboratoristas y la capacitación en línea. Indicaron que los casos que se han presentado en el programa de calidad y eficiencia son particulares, por lo que se debe de trabajar de manera coordinada para que las evitar interpretaciones. El Lic. Domínguez, señalo que la respuesta a los puntos señalados será entregará en el proyecto que se está elaborando, y en su oportunidad será presentado a la representación sindical.

            En lo que refiere al segundo punto del Revisión Contractual y Salarial 2018-2020 indica; “Solicitamos a la representación de la UNAM la continuación de la mesa de negociación y de trabajo que se estableció en la Revisión Salarial 2015, para acordar la implementación de la Carrera Administrativa Universitaria, teniendo como premisa la creación del Programa Integral de la Carrera Administrativa Universitaria (PICAU), así como el Programa de Profesionalización del Personal Administrativo de Base (PPAB), lo anterior con el fin de valorar la contribución de los trabajadores en su desempeño laboral y como un reconocimiento de mérito al compromiso con la Universidad Nacional Autónoma de México, entendiendo que este proceso de cambio debe ser regido por medio de un conjunto de reglas y normas convenidas entre la UNAM y el STUNAM, en este caso, mediante la Carrera Administrativa Universitaria, lo anterior con la propuesta que fue entregada a la representación de la UNAM y de la cual no hemos recibido respuesta.

            En su intervención Bruno Luna, menciono los antecedentes, señalando que la administración universitaria y el sindicato desde el 2003, realizaron una carta compromiso en la cual se sentaron las bases de la carrera administrativa universitaria. Considerando que la aplicación del programa de recuperación salarial en todos sus convenios conlleva a la Carrera Administrativa, debido a la implementación de nuevas tecnologías, cambiando los procesos de trabajo, donde los trabajadores son fundamentes y reflejándose en el tabulador y capacitación en la vida laboral. Estableciendo como propuesta: 1) Implementar la profesionalización del trabajador; 2) Actualizar e implementar el tabulador B, (Carrera Universitaria Administrativa). 3) Establecer mecanismo que permitan la capacitación y actualización permanente, y permitan a los trabajadores administrativos de base acceso a este tabulador. Reiterando que no se busca una administración compartida, se esta claro que cada quien tiene su responsabilidad.

                        Se señalo que se han entregado documentos y propuestas después del 2016, sobre la Carrera Administrativa Universitaria, donde su único objetivo es buscar de manera conjunta el beneficio de la UNAM, y la propuesta no ésta sustentada en la invasión de materia de trabajo.

En su intervención el Lic. Domínguez, indico la disposición que se tiene de analizar, revisar y en su caso establecer los acuerdos que corresponden, sin embargo, considera que no hay puntos que coincidan para iniciar. A partir del planteamiento de 2002, la UNAM empezó solicito se presentara el proyecto por escrito, posteriormente se formo una mesa de trabajo bilateralmente que solo sesiono en una ocasión.  El 25 de junio de 2016, se emitió un documento al STUNAM, solicitando la estructura y los alcances del proyecto de la Carrera Administrativa Universitaria. Indicándose los motivos, para fundamentarlo legal y contractualmente dentro del marco normativo. Después del análisis de la propuesta y planteamiento del proyector siguen sin encontrar la estructura. Sin embargo, tienen el compromiso Institucional de sentarse para escuchar y esquematizarla bilateralmente, Y lo más indicado es retomar el grupo de trabajo para aterrizar y trabajar en el proyecto que están solicitando.  Sin embargo, primero hay que actualizar el catalogo del personal administrativo de base, para que este sea el inicio del proyecto.

            La secretaria de organización administrativa, concluyo solicitando por escrito el reinicio de esta comisión. Solicitando el día 23 de octubre para acudir al mitin en rectoría con motivo de la Revisión Contractual y Salarial. Se comprometió a entregar el miércoles 17 de octubre la contrapropuesta de las cláusulas que fueron entregadas, continuar con el pliego petitorio e iniciar con los trabajos de las agendas de trabajo de Imprenta Universitaria y DGTIC unidad León. Siendo las 14:35 horas se concluyeron los trabajos.